随着全球经济一体化进程的加快，跨国工具公司纷纷将制造基地逐步向中国转移，我国已逐步成为世界工具产业的主力军。手工具制造业属于劳动密集型行业，近年来随着中国经济的迅猛发展，人口红利逐渐消失，以前的低成本优势已不复存在，迫使中国五金加工制造业向五金高端制造业发展，因此中国手工具制造企业的创新能力建设已刻不容缓。在中国，手工具制造企业基本以中小企业为主，因此手工具制造业的技术创新很大程度上得益于中小手工具制造企业创新能力的发展，特别是创新模式的选择，这将鼓舞整个工具制造业改革创新，进而“强迫”中国五金产业逐步进入了创新时代，这对中国手工具的发展具有十分重大的理论和实践意义。　　本文通过文献分析法、SWOT分析法、统计分析法、案例分析与实证分析相结合的方法，剖析国内外不同规模的手工具制造企业技术创新特点，并找出不同规模的手工具企业采用不同的创新模式进行综合分析，提出中国手工具制造企业应根据不同的企业规模、创新技术、市场地位、战略策划、品牌选择不同的创新模式组合，为广大手工具制造企业的创新发展提供借鉴。作者以浙江手工具制造上市企业巨星科技为代表，首先介绍其企业概况、行业地位，其次阐述公司在初创期、发展期、创新期三种不同的发展时期，通过模仿创新、外部创新、引进创新、合作创新、自主创新等不同组织方式的创新模式，采用渐进式创新或根本性创新的创新过程，最终实现整个产品的创新。　　本文结合杭州巨星科技股份有限公司不同的发展时期阐述不同的创新模式选择，这种研究具有一定的创新性：一是本文运用案例分析与实证分析相结合的方法对国内外手工具制造企业创新模式选择进行全面分析，结合巨星科技不同的发展时期，说明手工具企业可以通过组织方式、创新程度、创新对象选择不同的创新模式组合，实现了理论与实践的有机结合。二是本文运用统计分析法对国内外手工具制造企业的现状和创新模式进行研究，采取大量图表形式进行了系统分析，有利于手工具制造企业找出自身所处的发展阶段，选择与之发展相适应的创新模式。