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在经济全球化背景下，当今时代的一个突出特点就是组织层面的竞争开始更多地表现为人力资源层面的竞争，从而对于人力资源管理工作重点的转变提出了新要求，人力资源管理的重点从制度建设转向人本管理。在这种背景下，本文针对中国移动宁夏公司人力资源管理现状问题，结合实际，通过以能力素质为核心的人力资源管理研究，运用科学工作方法，致力于研究和建构面向公司战略的、服务于业务伙伴的员工能力素质模型，同时，积极探索员工能力素质模型在中国移动宁夏公司人力资源规划、招聘甄选、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工职业生涯管理、知识管理等人力资源重要领域的运用，推动人力资源管理建设。使人力资源管理真正成为公司战略伙伴，助力企业获取竞争优势。