改革开放以后，我国确立了走社会主义市场经济体制道路，国有企业作为国民经济发展的中坚力量，其用工方式也随之发生了重大转变，由从前计划经济体制下的固定工制，逐渐向市场经济体制下的多元化用工制度转变。多元化用工搞活了企业用工机制、降低了企业用工成本、提高了企业市场竞争力，但是由于改革的不彻底，当前我国多元化用工制度，仍然带有改革初期“双轨制”用工的影子。造成以固定工制为代表的正式工群体与以劳务派遣制为代表的非正式工群体之间在工资水平、福利待遇、职业发展、权益保障等方面的巨大差别，二者之间的矛盾冲突也日益凸显。这严重影响了企业员工关系的和谐稳定，有悖于促进社会公平正义的科学发展观。　　本文以国有企业员工关系状况为视角，通过建立员工关系状况评估指标体系和员工关系状况评价模型，并应用此模型对某大型国有企业（G公司）中不同身份员工的员工关系状况分别进行了统计分析。最后针对统计分析的结果，总结归纳了五点改进思路，并针对这五点改进思路提出了相应的具体举措。