制造业在为人类创造大量物质财富的同时，也带来了严重的环境问题。为了满足可持续发展的需要，制造业必须尽可能有效地利用有限的资源并减轻对环境的污染。绿色制造是近年来提出的一个新概念，也是一种现代制造业的可持续发展模式。企业要想实现可持续发展，在国际市场中占有一定的份额，成为市场竞争的胜者，就必须通过实行绿色制造，培养和提高企业的核心竞争力。 精益生产和绿色制造是并列的两种先进的生产制造模式，本文通过对二者的分析比较，发现其在思想上的共同之处：即不创造价值的活动都是浪费，污染也是一种浪费。因此作者提出用精益思想消除浪费的原则来指导绿色制造，并贯穿于整个绿色制造过程当中，从而减少环境污染。 精益思想和绿色制造的整合，需要相应的管理体系和运行模式来实现。因此，本文主张在企业现有的质量管理体系的基础上，进行环境管理体系及职业健康与安全卫生体系的整合，从而建立一套精益化的管理标准体系。 绿色制造的目标是实现产品在整个生命周期中对环境的负影响最小，它不仅包括生产过程，同样包括原材料获取、产品销售、使用和回收处理等多个环节，所以绿色制造单靠一个企业和个人的力量是无法完成的，必须依靠供应链企业间以及用户的多方合作才能实现。同样，精益生产方式要求不仅是核心企业，供应链上的各个企业都要实现成本降低、库存减少，才能实现效率的提高。因此，本文提出了精益思想指导的绿色供应链管理的绿色制造模式。 本文通过对丰田、大众、宝马、诺基亚、海尔等国内外一些知名企业的实例研究，证实了绿色制造不仅能通过对过程的改进，从多方面培养企业的核心竞争力，为企业带来的强大的市场竞争力，还证实了作者将精益生产和绿色制造结合开展实施的可行性。