企业组织结构问题一直是企业管理理论研究的一个重要方面。许多学者依据不同理论从各自角度对这一问题给出了部分解释和回答。然而，有关的研究文献或是固守建构主义的设计论，或是进行归纳主义的现象总结，而对企业组织结构的动态演化过程重视不足。对于为什么新的企业组织结构会不断出现、企业组织结构究竟是如何演化的、为什么在现实经济社会中各种企业组织结构形态会同时存在、企业组织结构的未来趋势能否和如何把握等问题仍需要继续进行进一步的理论研究和整合。 演化理论作为一门借鉴生物进化论和自然科学诸多领域的研究成果来研究经济现象和行为演化规律的理论和方法，已经成为分析和描述许多现象和问题的重要工具。本文将在对现有的企业组织结构理论归纳整合的基础上，运用演化理论及其分析方法对企业组织结构演化的基本动因、企业组织结构演化的路径、企业组织结构的多样性问题以及未来企业组织结构的惯例构造进行理论解释和整合，并结合广东美的公司的事业部制变革进行个案研究。按照演化理论的基本思想，企业组织结构的演化是在开放性前提下，由利润追求引致的组织内生性动因和由环境变动与企业间竞争所产生的外在动因共同作用的结果，它遵循变异搜寻—选择—保留—传播的演化路径。企业家在组织结构创新中发挥着主导性作用，企业组织结构的演化与组织惯例密切相关，新的组织结构能否生存下来还要取决于竞争环境的选择。企业组织结构演化在本质上是在人类有限理性前提下遵循满意原则对企业这一微观经济系统所进行的组织惯例的搜寻和试错过程。 我们所处的时代，知识爆炸性增长，外部环境瞬息万变。人们对未来状况把握和预见的难度进一步加大，人们遇到很多过去从未遇到过的新情况和新问题，新奇出现的频率会更高，完全相信单纯依靠理性建构就可以适应变化的观点受到现实的挑战。在这样的背景下，组织结构理论研究有必要坚持建构主义与演化思想的结合。把演化理论引入到企业组织结构研究中来是一次尝试。运用演化理论来研究企业组织结构演化的机制和过程，从一个新的角度来分析企业组织结构演化的基本动因、企业组织结构演化的过程以及企业组织结构的多样性等问题，不仅有益于拓展演化理论的应用范围，为企业组织结构的演化提供一个比较系统的理论解释，而且能为企业管理实践中的组织结构变革提供一个新的思路。