企业培训作为教育培训市场中的新兴产业是在当今社会企业之间竞争加剧的背景下产生的，欧美发达国家的企业培训市场业已成熟。自国家大力推动海西经济发展以来福建省经济迅速发展，各类型企业不断增多，民营经济也更加发达。但与本省企业迅速扩张与发展不对称的是，企业培训市场的发展却迟迟未能跟进。在残酷的市场竞争环境下，福建省面向企业的社会私营培训机构如何审时度势制定有效的发展战略以应对本地区的企业培训需求，成为摆在社会私营培训机构面前的重要任务。本文从两个角度即企业培训对象与企业培训机构出发，通过理论分析与企业访谈并结合相关统计数据，对社会私营培训机构的内外部环境进行深入分析，在研究中首先利用PEST方法与波特的五力分析模型对影响福建省社会私营培训机构的宏观环境和中观环境两个角度进行了分析，接下来用SWOT分析方法对福建省社会私营培训机构的内部微观环境做出详细分析，揭示了福建省社会私营培训机构发展的优势和劣势，以及外部的机会和威胁。进而以此为基础得出相应的四种战略选择及实现战略目标的具体策略。