目前乳制品已经成为国民餐桌上不可缺少的部分,国家也正在大力倡导绿色、健康乳制品的食用,消费升级、行业整合使得高品质乳制品市场快速成型,品牌化乳制品的重要性在当下显得尤为突出。随着消费者对品牌的认识已经提升到了一定高度,商业的竞争也随之转变为品牌的竞争。SW公司作为正在飞速发展的以打造高端巴氏杀菌乳为主要产品的乳品企业,如何把握机遇打造强势品牌并发展壮大,是企业将面临的主要问题。本文将重点研究SW公司旗下SW品牌,对其进行经营情况、市场情况及品牌发展现状分析,对品牌发展战略进行研究规划,使SW公司能够有效利用品牌优势,开拓占有市场,演变为企业适应市场竞争,创立核心产品的法宝。本文意在通过对SW品牌现状进行分析说明,以品牌和品牌战略相关理论为基础,通过文献分析、问卷调查、PEST分析法、SWOT分析法等方法和技术为手段,对SW品牌发展战略进行规划并明确发展措施。研究结论表明,SW公司的发展离不开品牌战略的支持,现阶段的品牌战略仍存在一定问题,例如品牌内涵不清晰、品牌传播不全面、品牌文化缺失等。SW品牌应制定相应的战略目标,并要明确品牌定位、传播内涵和维护发展,同时做好品牌危机公关；在战略保障措施上应明确企业文化、坚持品质效应、做好技术开发创新服务,同时营销宣传方面做好扎实工作,根据公司的实际发展情况制定相对应的品牌发展规划,为该公司的品牌发展及其他乳制品的品牌发展战略提供一定参考和借鉴意义。