20世纪90年代以来,伴随着一系列重大科学发现和技术突破,以信息技术、生物技术为代表的高新技术企业迅速成长,已成为当前世界经济发展的动力。同时,随着经济全球化进程的加快和知识经济的逐渐兴起,团队工作形式已被广泛运用到高新技术企业中,甚至成为一些高新技术企业的主要运作方式。　　 由于高新技术企业团队以知识型员工为主,使得用文化对团队进行引导和管理就显得至关重要。优秀的团队文化可以使团队形成内在的团队精神和凝聚力,它对高新技术企业实现团队绩效和组织目标起着极其重要的作用。然而,我国高新技术企业在团队建设过程中对文化因素重视不够。因此,基于对高新技术企业在社会经济发展中的作用及发展潜力的认识,探讨在传统文化价值观下,建设符合我国高新技术企业特点的团队文化,对于加快发展我国高新技术企业并使之在世界范围具有较强的竞争力具有十分重要的意义。　　 本着服务于企业实践的目的,本文以我国高新技术企业的团队文化为研究对象。文章首先对高新技术企业作了明确界定,并在前人关于组织理论和文化理论研究的基础上,详细阐述了高新技术企业团队文化的内容体系。然后,论文分析了我国高新技术企业的发展现状,指出加强团队文化建设可以有效提高我国高新技术企业的核心竞争力。在此基础上,文章归纳总结了我国高新技术企业在团队文化建设中存在的问题,并对问题的成因进行了深入分析。最后,论文在比较和借鉴国外优秀团队文化的基础上,借助学习型组织理论、心理契约理论和核心竞争力理论等多种学科理论,重点提出了有效培育我国高新技术企业团队文化的路径和策略,从而为我国高新技术企业在激烈的市场竞争中提高自身素质,增强核心竞争力提供支持。