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人类进入21世纪以来,全球经济一体化已呈大势所趋。随着经济全球化所导致的企业竞争加剧,企业对人力资源管理越来越重视。科学的、有效的、面向战略的人力资源管理与绩效管理作为培养企业核心竞争力、保障企业战略目标实现、推动企业可持续发展的管理工具,对企业的经营管理至关重要。如何激励人才、充分发挥其主动性和积极性、充分开发人才的潜能,来实现企业经营目标,成为人力资源研究的重点。而绩效管理则是人力资源研究的重中之重。论文运用绩效管理的基本理论和方法,结合R集团技术中心的实际情况,采用目标管理法、关键指标