伴随着中国医药市场的迅速扩容，中国药品市场容量在2009年会达到270亿美元，如果从2008年到2012年保持17％-19％的复合年增长率，到2012年中国的药品市场容量会达到460亿美元，中国在全球医药市场的排位也将由2006年的第9位上升至2012年的第5位。药品市场容量的迅速扩大为中国的药品企业带来了很多机遇。与此同时，新医改的不断推进，将进一步加快药品集中采购和医药分家的步伐，商业模式的改变也给中国的医药流通企业带来了新的挑战。　　 在这个中国医药市场机遇与挑战并存的时期，物流作为支撑整个产业链运作的重要环节，已经成为中国医药行业迅速增长和医药改革顺利进行的关键点。长期以来，由于药品的特殊性，药品的流通环节一直掌握在国有企业的手中。近几年来，伴随着国家的政策支持，各地掀起了一股兴建医药物流的热潮。一些国有的大型医药商业企业，依靠其雄厚的实力和长期积累的分销网络，雄踞一方。但在全国都设有物流网络的医药商业企业还比较少。一些民营资本也依靠其灵活的机制和差异化的战略迅速崛起。外资企业也在中国的医药市场开放后，迅速进入。总之，目前中国的医药物流市场集中度还比较低，运作模式比较陈旧，整体效率还比较差。　　 本文首先介绍了物流的基本概念，特点以及按照不同标准的几种不同分类。接着介绍了医药物流的概念和特点。在第二章中，先简要介绍了欧、美、日等发达国家的医药物流现状，接着又重点介绍了北美和欧洲两大主要市场的医药物流现状以及在这两大市场中具有代表性的企业。北美、欧洲和日本是世界医药三大市场，目前世界排名前50强的医药公司都集中在这三大市场。产业垄断化和经营规模化的总体特点和发展趋势在这三大医药物流市场中已经越来越明显地表现出来。　　 本文第三章首先分析了我国医药行业的4大现状：(1)行业快速发展，市场机会较多；(2)药品流通企业数量多，规模小；(3)药品流通混乱，物流成本高；(4)医保改革进一步深化。接着分析了我国医药物流行业的3大现状：(1)各地都在大力兴建物流中心；(2)医药物流企业仍然以区域型为主；(3)外企开始进入中国市场。最后分析了目前医药物流市场面临的主要问题：(1)技术基础薄弱，信息系统不完善；(2)缺乏先进的管理理念；(3)国家的政策和体制上存在障碍。在第三章分析了医药物流现状及问题的基础上，第四章分别介绍了目前我国比较有代表性的几家医药物流企业，包括国有的全国性医药物流企业国药集团医药物流有限公司，国有的地方性医药企业上海医药股份有限公司，民营的医药企业代表九州通集团以及中国第一家外资医药企业永裕医药。其中还具体介绍了国药物流的一个第三方物流客户的多仓运营案例。　　 本文的第五章在前面三章对中外医药物流的现状进行介绍的基础上，对中外的医药物流现状进行了对比，目前中外医药物流的主要差异体现在三个方面：(1)发展阶段不同；(2)市场集中度不同；(3)运行模式不同。本文的最后，针对我国目前医药物流行业中存在的问题，根据国外的先进经验，提出了我国医药物流的5点发展对策：(1)树立外包概念，大力发展第三方医药物流；(2)推进信息化的程度；(3)完善相关物流配套政策；(4)提高集中度，保障有序竞争；(5)优化作业流程，提高物流效益。