“儿童职业体验馆”是近年来兴起的一种新型室内儿童文化娱乐业态,它为儿童构筑了一个“全真模拟小社会”,并以新颖有趣的“职业角色扮演游戏”体验项目吸引了大量青少年游客,获得了较快的发展势头。然而,随着市场同质化经营和竞争的加剧,这种“舶来”的商业模仿显示出了弊端。表现在盈利模式层面,多个儿章职业体验馆企业微利和亏损经营,价值增值环节识别不清,盈利模式过于单一。尽管国内外学者对这种新型商业模式有过不同角度论述,但仅仅停留在现象罗列上,没有聚焦新行业盈利模式做科学解构。　　本论文从儿章职业体验行业发展现状讲起,通过提炼基本价值链条,总结出儿童职业体验馆基于企业价值链分析视角的四种盈利模式,展示了用分析工具研究新行业盈利模式的整个框架和过程,期望对相关企业和研究人员提供可资借鉴的启示。具体来说,本论文研究重点及主要贡献如下:　　(1)在诠释儿章职业体验馆行业特点和价值属性的基础上,通过对一般盈利模式以及波特价值链理论研究进行综述,详细分析了儿童职业体验价值生成的全过程,并提炼出儿童职业体验馆的价值链条和基本价值链环节,为构建盈利模式奠定了理论分析基础。　　(2)在界定价值链各个环节活动的特点、组织构造特征的基础上,结合大量案例盈利因素,将儿童职业体验馆价值链进行核心定位、深度挖掘、资源整合和延伸增值,构建出基于价值链分析视角的四种盈利模式,并对各类盈利模式下的具体表现形式进行了行为识别和对应阐述,展示了用分析工具研究新行业盈利模式的整个框架和研究过程。　　(3)选取了国内盈利表现较好的一家儿童职业体验馆作为应用研究样本,对于前文总结的四种盈利模式在样本中一些具体应用情况和表现形式加以调研分析,提出了其实施的优势和不足。同时指出国内儿童职业体验馆在发展和运营中需要注意的若干问题。