当今中国,最抢手的是人才,最抢眼的是人才市场,最热门的话题是人才大战.企业在市场经济下逐鹿中原,有胜即有败,人才有留也有失.中国加入WTO之后,人才流失将进一步加剧,越来越成为企业和个人都倍感关注的问题.该文针对民营IT企业中高学历人才流失率较高这一现状,剖析原因,寻求对策,对如何控制民营IT企业高学历人才流失进行了理论和实际的探讨.该文第一部分主要介绍了国内外专家、学者对人才流动的研究状况,即前人在对人才流动的原因、人才流动对企业的影响、降低人才流动的措施等方面的研究成果,以及对人才流动必要性方面的几个学说,并指出了这一领域研究中的不足之处.第二部分论述了民营IT企业高学历人才流失的现状、特点、企业经营环境中存在的不可控因素与高学历人才流失之间的关系,同时介绍了某民营IT企业——GR科技有限公司的基本情况、高学历人才流失状况及高流失率对GR公司的影响.该文从第三部分开始,先从理论方面着手,运用人才流失的理论模型——马奇和西蒙模型及普莱斯模型,对GR公司高学历人才流失进行分析,主要是根据模型中涉及的基本变量,分析GR公司需要控制的因素.然后进入实际问题的探讨,因此第四部分是民营IT企业高学历人才流失的原因分析,通过对GR公司问卷调查,了解该公司高学历人才流失的主要原因,如个人发展、薪水报酬、培训教育等方面的原因,结合GR公司的实际状况,对这些原因进行分析.最后,第五部分提出了控制民营IT企业高学历人才流失的对策,根据控制高学历人才流失的原则以及第四部分分析的原因,对GR公司提出了一些具体的可操作的降低人才流失的措施.