工程供应链中的资源受限项目调度问题一直是工程项目研究中的重要问题,主要研究项目如何在资源、时间等项目约束条件下,合理安排项目中所有活动的开始时间与资源分配,使项目在资源受限情况下的调度目标实现。由于工程项目实施过程受到大量不确定性因素的影响,项目调度最优结果往往在工程实践中难以得到保证,所以需要考虑调度的可靠性等问题,进行鲁棒性调度。论文基于关键链、鲁棒性等理论,考虑工程项目实施的工期、成本目标,以及进度计划的鲁棒性,研究工程项目调度多目标优化问题,主要的工作和成果如下:1.梳理了资源受限项目调度(RCPSP)、前摄性项目调度(proactive scheduling)、反应性项目调度(reactive scheduling)三种问题和方法的主要研究成果,明确了基于关键链技术的前摄性调度与反应性调度的优化问题。2.考虑资源在进度计划中的获取、利用、保持等过程成本,并用鲁棒性描述工期、成本目标实现的可能性,并考虑资源的获得、持有、使用等过程成本。构建工期最小化、成本最小化和鲁棒性最大化的多目标优化模型。3.将关键链技术和前摄性调度、反应性调度相结合,并考虑资源风险的因素和缓冲设置,采用插入资源缓冲、输入缓冲、项目缓冲等方式,以鲁棒性最大和损失成本最小为目标,建立前摄性调度和反应性调度模型。4.基于遗传优化理论,设计了两个模型求解算法,并结合算例进行了计算分析,验证了模型的合理性和算法的有效性。