论文部分内容阅读
并行工程中为了实现并行化从而缩短工程时间要考虑到两个方面,即挖掘任务之间的并行性和控制任务的粒度。而在并行工程中由于多功能小组工作性质的差异,在产品开发阶段任务规划的交叠和冲突经常出现,由此产生了许多信息冲突,而在任务调度中资源冲突又对工程具有较大制约性。为解决这些问题,保证合理利用资源及尽量缩短工期,本文对并行工程中的资源进行了分类和描述,且主要研究对象为其中的非消耗性资源;然后分析这种资源在并行工程中产生的资源冲突,并结合实例分别讨论了在任务分解和任务调度过程中存在的资源冲突,根据任务分解中资源