爱国实业家卢作孚先生在孙中山“实业建国”的思想影响下,选择了“实业救国之路”,白手起家,于1925年创建了民生实业股份有限公司(简称民生公司)。公司仅以一条排水量70余吨的小火轮“民生”号起家,凭借着公司上下的顽强拼搏,民生公司冲破种种艰难险阻,十年间便崛起于川江,争雄于列强,逐渐发展成为旧中国最大的民族航运企业之一,至抗日战争结束以前,民生公司已经成为当时中国最大的民族资本集团之一。故此,深入分析民生公司成功的发展过程及其经验,不仅对研究民生公司发展的历史乃至民国时期民族资本主义具有重要的参考价值,对当前社会主义市场经济条件下我国现代企业的健康发展也有一定的借鉴意义。本文的绪论部分首先对民生公司做了一个大致的介绍;然后是文献综述部分,总结了前人的一些研究成果;最后对本文的创新之处做出了一定的说明。本文的正文分为三个部分。第一部分,回顾了民生公司艰难的创立过程和初步的发展过程。民生公司创立于川江民族航运业凋敝之时,公司在创立之初制定了灵活的经营战略,逐渐在川江立住了脚跟。第二部分,为全文的重点部分,该部分详细论述了民生公司的逐渐发展和壮大的过程。公司在川江站稳脚跟后,制订了“化零为整”的方针,统一了川江航运。公司不断壮大,随后进入长江中下游发展,同时开办了许多的附属产业。随着抗日战争的爆发,民生公司全力支援前线,不怕牺牲,为抗战做出了极大的贡献,抗战期间,是民生公司的壮大阶段。第三部分,论述了民生公司管理体制和核心价值的影响。首先,论述公司的管理体制;其次,论述了公司的人事管理体制;第三,论述了公司的核心价值。本文在结语部分对民生公司这段时期的发展,公司管理和企业价值观作了简单的概括和总体的评价,揭示了研究这一课题的历史意义和现实意义。