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采购与供应链管理活动作为制造类企业维持正常运转所必须的日常活动,也面临着全新的要求和考验。传统的采购管理已经不能满足自动化程度逐渐提高和生产模式逐渐改变的制造业企业。所以,基于目前的现状,对采购模式和供应链管理方式进行资源优化以及合理的改善成为了每个公司都点需要改善的地方:如采购质量和成本控制的优化、采购资源信息化、供应商关系管理优化等。一般的制造企业物料采购分为生产物料采购和非生产物料采购。非生产物料采购即MRO采购,作为企业维持正常经营生产的重要组成部分,长时间以来并没有收到过多的关注和重视。但