软件外包服务在最近几年呈几何级数增长,特别是对中国的软件承包商来讲,离岸软件外包业务发展非常迅速,同时其风险也随着国内国际的各种因素的变化而逐渐增加。而对于缺少风险意识和规避风险的企业,就可能会产生意想不到的损失。针对软件外包行业的特点,本文对软件外包企业所面临的内部软件项目管理和外部的外包商务沟通过程这两大主要方面为研究范围进行相应的风险控制的分析。从内部的传统软件项目管理过程中的风险分析上,对软件项目管理的风险进行了清晰的认识和分析。特别是研究探讨了在项目进行过程中的需求变更、进度、技术、质量、工具使用、人力资源等存在的风险并提出了相应的解决措施。同时对软件项目管理的风险应对进行了应对策略的提炼总结。其次在外部研究范围的软件外包服务整体过程中对可能发生的风险进行研究。重点研究了合作与沟通过程,合同制定过程,以及国际金融市场的汇率变动所产生的风险。另外对可能发生的汇率风险损失,对可以有效地规避汇率风险的相应的金融工具进行总结分析,提出外包企业可以充分利用此类工具从而可以有效的减少汇率波动所产生的损失。最后,对由于近年来经济政治的快速发展,所出现的中国软件外包整体性行业风险进行了进一步探讨,认为必须在压缩成本和企业转型上国内的软件外包企业要有所行动,从低端的单纯软件开发到解决方案综合能力的提升,以及面向国内市场的开拓等方面进行了探讨,认为这是中国的软件外包企业在对抗行业性风险所必需面对的机遇与挑战。