随着我国在交通领域的投入增大,各个地区的公路建设卓有成效地开展,促进了我国交通体系的完善。近些年来,在公路建设方面取得了丰硕的成果,公路建设里程持续增加,公路建设成本也随之大幅攀升。对于取之于民,用之于民的公路建设项目而言,成本控制是一项重要的内容,将直接关系到项目施工的效果。所以需要在成本控制方面进行较多的研究,合理控制施工建设的成本,减少不必要财政支出,显然具有积极的意义。从地域发展的角度来看,公路建设能够吸引大量的投资,如果可以降低成本,公路建设对于地区经济潜在的拉动作用也将更加明显。目前吉林省交通发展处于大有可为的战略机遇期,未来一段时间将继续强化在交通运输领域的建设,确保各项交通基础设施更加完善。在公路建设项目中应用注重对成本控制的分析,这不仅是公路项目自身的要求,也是盖面原有的厨房的成本控制模式,解决公路建设中出现的预算失控、推迟工期等问题。而本文选择的研究样本——榆三公路是吉林省公路网络中一条南北公路干线,其在吉林省交通体系中占有重要的地位,是沟通南北方的关键渠道,因此应该重视在建设过程中的成本控制。本文的主要研究对象是榆三公路白山至三道沟段建设项目,并结合成本控制理论进行了分析,通过对其成本控制现状的研究,详细分析了成本控制存在的问题、产生问题的原因并提出了成本控制方案。在成本控制方案方面,详细阐述了施工预算阶段、施工准备阶段、施工过程阶段、竣工结算阶段等各阶段的成本控制流程。总体来说,研究样本榆三公路项目存在着各种成本控制问题,产生这些问题的原因在于无法有效地把控项目的关键节点,在施工管理方面的措施不够完善,人员不够专业,没有成本意识,导致预算失衡、进度滞后等问题的出现,影响到了项目的正常施工。因此应该针对这些问题进行全面的研究,包括建立全面成本控制体系,增强成本控制主观意识,完善成本控制组织结构,构建成本控制保障制度等,具体而言,包括进一步梳理榆三公路白山至三道沟段成本控制的整个过程,详细分析项目的各个节点,包括施工过程以及验收过程等。根据项目参与各方进行组织协调,确保各个部门能够有效地完成责任内的工作,包括成本控制的计划、实施以及监管等工作,改善当前的项目投资质量,确保在合理控制成本的前提下完成项目工作,以加强榆三公路全过程成本控制。总体而言是将各个实施阶段视为一个整体,提出完善样本项目成本控制的具体方法,能够有效地改善现有的项目成本控制效果。