现代工业文明使人类在经济和技术方面实现了快速发展，与此同时由于人类不合理的开发和利用资源，环境问题也日益严峻。党的十八大报告中指出，我国必须加快建立生态文明制度，健全资源节约、生态环境保护的体制机制，推动形成人与自然和谐发展的现代化新格局。企业作为社会的重要组成部分，开始意识到在激烈的市场竞争中加强环境管理、树立绿色形象已成为影响其可持续发展的重要因素。世界各国和研究机构陆续发布标准指南，国内学者也对企业环境绩效评价方法提供了理论依据，然而，国内在这方面的研究尚未成熟，并没有形成一个完善的企业环境绩效评价体系，与此同时存在评价模型的行业特征弱、评价指标体系可实用性差、缺少相关的实证分析等问题。基于上述背景，本研究拟从两部分进行深入分析，其一是汽车制造业环境绩效指标体系的建立，其二是企业环境绩效评价的具体应用。通过借鉴国内外在环境绩效评价指标体系的研究成果及不足，提出引入平衡计分卡的可行性和必要性，同时基于指标选取的全面性原则、可行性原则、层次性原则以及成本效益原则，构建以平衡计分卡理论为基础，融入环境因素的汽车企业环境绩效评价指标体系。由于现有研究限于我国企业环境绩效披露程度不高，数据较难获得，鲜少对平衡计分卡四个维度之间的关系进行细致分析，本研究为了弥补这个不足，通过专业问卷调查网站和社交媒体，经过三个多月的数据收集和筛选，获得由汽车从业人员填写的企业环境指标数据报告共76份。应用SPSS和AMOS软件对问卷的信度和效度进行检验，并构建维度指标在财务与非财务方面、内部与外部方面的结构方程模型，进而对平衡计分卡在财务、利益相关者、内部流程、学习与成长四个维度之间的相关关系进行了分析和验证。为了将环境绩效指标体系运用到企业的环境管理战略中，本研究选取一家样本汽车企业进行实证研究，应用YAHHP层次分析软件对来自互联网的13位汽车行业专家的指标权重进行确定，并应用模糊综合评价法确定各层次指标的绩效评价隶属度矩阵，从而全方位多角度对样本企业环境绩效水平给出综合客观评价，根据评价结果和维度指标间的相关性，提出适用于样本企业改善环境绩效的策略建议，为企业觉察施行环境绩效治理过程中存在的问题提供支持帮助，也为企业制定环境目标和实现可持续发展提供科学合理的依据。