近年来随着国家与社会对技术创新重视程度的提高,专利作为技术成果的重要体现受到越来越多企业的高度重视。特别是科技型企业,将专利工作作为企业战略管理的重中之重,期望通过创新提升企业的核心竞争力。然而,由于历史等原因,在知识产权的实际工作中,普遍存在对专利工具重视不足、认识存在偏差、不会利用等问题,如何科学的进行专利布局是多数企业目前亟待研究的课题之一。本文以A公司作为研究对象,基于企业自身及所处集成电路红外热成像行业特点,针对A公司专利布局存在的问题,运用标杆管理理论,根据专利组合分析模型确立考察指标,对同行业若干家重点企业的数据分析,最终选取B公司作为行业标杆,通过设置关键绩效指标KPI,包括目标技术领域中企业专利申请总量、不同年份企业申请专利的数量、发明专利数量、实用新型专利数量、外观专利数量、专利授权比例、发明专利授权比例、申请专利在IPC技术类别的覆盖范围与分布情况,科学地将A公司与B公司在关键绩效指标上逐项对比,深入分析研究,最终发现A公司存在专利数量较少、质量较低,规划性较弱的问题。为此,论文进一步阐述了专利布局工作的原则及影响因素,将六项典型专利布局模式的特点进行对比分析,结合A公司进行专利布局工作的优劣势,提出特定的阻绝与回避设计、策略型专利、专利围墙、组合式专利布局、包绕式专利布局的布局策略。本文从专利布局策略选择,组织架构优化、制度建设等方面对A公司的知识产权工作做出多种有益探索,研究有助于A公司提升专利布局工作的质量与水平,也为类似科技型企业的专利布局管理工作提供参考。