【摘 要】
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该文以A企业为例,运用企业生命周期等理论,阐明由于不同生命周期阶段面临的内外环境的变化,企业行为模式必须随着企业生命周期阶段的不同而有所改变.企业的第一次创业是解决
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该文以A企业为例,运用企业生命周期等理论,阐明由于不同生命周期阶段面临的内外环境的变化,企业行为模式必须随着企业生命周期阶段的不同而有所改变.企业的第一次创业是解决企业的生存问题,其核心资源为企业家精神,企业第二次创业是解决企业进一步发展问题,其核心资源则为职业化管理.三次创新业企业面临的两大难题:人的问题和管理的问题.职业企业家的历史使命就是解决这两大难题,即培养一支合格的职业经理队伍,和建立规科学的管理体制.把全员管理做实,巩固已有成果,进行规范化、标准化、制度化.运用成熟的管理理念和科学的管理方法,通过职业化管理解决企业二次创业面临的难题.总之,企业二次创业的成划最终取决于企业家职业化的成功.
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