企业的可持续发展主要靠产业结构的调整,而投资结构问题是关系企业产业结构的大问题,产业结构优化和升级的先导和杠杆是投资结构的调整。现在的产业结构主要是由过去的投资结构决定的,现在的投资结构又决定和预示着未来的产业结构。企业的生存与发展直接受投资效益和投资决策水平的影响,而衡量投资效益和投资水平的高低则需要对企业投资决策进行评价。本文根据企业调查和资料研究,对“十一五”期间银光集团固定资产投资的总体概况、投资结构、投资重点和资金来源等方面情况进行了分析,并根据本文提出的固定资产投资决策评价指标体系和模型对银光总体投资效果和重点项目投资效果进行了分析评价。在此基础上给出了银光集团“十一五”期间投资决策的总体评价意见。本文旨在为公司领导在固定资产投资方面的决策提供参考,指导银光集团的固定资产投资规模和投资结构,提高银光集团总体固定资产投资效益和重点项目投资效率,为新增业务领域重点项目的投资决策提供参考,为科学制定投资管理方法和管理机制提供借鉴。通过评价分析,本文认为“十一五”期间,银光集团固定资产投资取得了良好成效,企业经济规模持续扩大,重点产品的市场竞争力显著提高,综合实力明显增强,并为“十二五”期间的发展奠定了基础。通过“十一五”期间的投资效果分析认为,银光集团在“十二五”期间应继续加大在军事装备领域、聚氨酯及工程材料应用领域、特种工业泵应用领域、精细化工生产制造领域的更新、改造与升级,培育新的经济增长点,提高企业经济效益。