报业集团受陈旧的经营理念、单一的经营模式等因素制约明显,近年来发展步伐逐渐放缓,亟待在报业战略层面的理念和研究上取得突破。在此背景下,云集国内四大报业集团的广东报业市场,素以市场化程度高、竞争激烈闻名全国,成为集中反映报业改革动向的风向标,居于其中的羊城晚报报业集团采取何种发展战略方能突围而出,其意义在于解决我国同类报业集团的发展问题。　　 本论文以羊城晚报报业集团为例,综合运用企业战略管理的多种方法和传播学、经济学等多种学科知识,确立羊晚集团的定位和战略,以及实施战略的关键措施和主要策略,探讨做强报业集团的途径,使之有助于解决制约报业快速、可持续发展的问题,进而为我国报业的改革和发展提供理论上的参考和借鉴。　　 经过研究,得出以下结论:羊城晚报报业集团必须采取差异化战略,走专业化发展道路,通过走出广州和珠三角地区,以全国性布局思路加大拓展新市场的力度,重新制定和执行品牌、资本和产品运营策略,实现跨地区发展,从而发展壮大。