对于市场竞争战略问题的研究，国内外学者都有不少精辟的论述，一些注重市场竞争的企业，通过正确制定和有效实施市场竞争战略取得发展的成功案例也不鲜见。但近10年来，中国特别是山东省的一些曾盛极一时的白酒企业，由于不重视或不能正确制定实施市场竞争战略而走向衰败，也令人惋惜。本文结合个人的战略管理实践和体会，从理论与实践相结合的要求出发，以济南趵突泉酿酒有限公司为例，对其市场竞争战略进行了研究。期望能指导趵突泉在竞争日益激烈的白酒市场中，获取竞争优势，得到进一步发展，并对其他企业有一定的借鉴作用。　　本文在企业战略管理和市场竞争战略的理论框架下，以对市场竞争战略重要性的认识为基础，从分析白酒行业的市场结构入手，通过分析界定济南趵突泉酿酒有限公司的市场地位和明确其参与市场竞争的优势和劣势，围绕企业发展战略目标的实现，对趵突泉应该采取的包括诸如竞争战略类型、竞争战略实现方式、业务增长战略模式和核心竞争力的培育以及实施竞争战略的措施体系进行阐述。　　考虑应用性特点的要求，该文注重基于案例的实证分析，从整体上看，突出了竞争战略为市场竞争活动（主要表现为市场营销要素的运用）指出行动方向，以及市场竞争战略的工作重点是战略措施的制定和实施。