中国的旅游发展步入了黄金时代,经济的持续增长,最直接地拉动了消费需求尤其是对旅游的需求。湿地旅游是旅游发展的重要组成部分,而鄱阳湖湿地又是我国面积最大的淡水湖泊湿地,丰富独特且脆弱的生态特征导致了其与经济快速发展相矛盾。鄱阳湖湿地公园于2008年正式设立,景区建设起步较晚,且受制于当地经济发展水平,整体开发程度不高,品牌知名度弱于国内同类景区。本文通过对国内外成功案例的研究和对景区实地考察分析,运用相关理论和SWOT分析法开展了对鄱阳湖湿地公园进行生态旅游开发的相关问题与解决策略的研究,(1)总结其发展瓶颈和自然资源、文化底蕴、背景实力等方面的优势,并探讨进行生态旅游开发所面临的各种挑战;(2)对鄱阳湖湿地公园现有资源重新梳理并编制总体发展规划,制定特色化产品方案和诸多改革措施;(3)以国资背景股份制混改为基础,创新设计金融服务方案解决景区项目开发资金,策划大数据时代的新媒体营销方案;政府应该在鄱阳湖国家湿地公园生态建设中引导开发遵循保护性原则,充分发挥民营资本的市场活力,进行科学管理和生态经营,构建绿色生态旅游的多功能分区,探索湿地经济的可持续发展路线。