政府绩效评估作为政府公共管理的重要工具,通过运用这种工具来评价政府的工作效率和管理成效以提高政府的公共管理水平,更好的为社会服务,赢得公众的支持与理解。20世纪80年代以来,在经济全球化以及信息技术革命的影响下,我国学者借鉴西方国家政府绩效评估理论并将其实践于具有中国特色的政府管理体制之下,通过一番探索与尝试,我国在政府绩效评估方面的理论和实践取得了快速的发展,各种政府绩效评估理论不断涌现,呈现出多样化的特征,国内学者也提出了许多特色的政府绩效评估模式。并且对于政府绩效评估的研究也不断深入,以期获得更加广泛的应用。但是,目前国内学者对于政府绩效评估的研究焦点还只落在通过调查公共满意度来判断绩效的高低,或者是对公务员或其组织进行绩效方面的考核来获得绩效结果,监督公务员在政府工作中的行为对绩效的贡献,却很少有学者关注作为被评估者和人民公仆的政府公务人员对于绩效评估体系的认同感,这种认同感很大程度上会影响公务员在政府工作中的行为以及贡献程度从而影响绩效。随着社会的不断发展,人们对于政府绩效的期待值在不断上升,政府公共管理也受到了严峻的考验,我国的政府绩效评估理论研究与实践亟待开拓新的局面。本文主要研究政府绩效评估公务员心理认同度测评及其提升方法,将对政府绩效评估研究的重点集中于公务员的心理认同度,通过调查了解公务员的利益诉求以及公务员视角的政府绩效评估体系的完善程度,达到增强公务员心理认同的目的,从而最终有利于政府绩效提高。因此,本文以问卷调查的形式对公务员进行了政府绩效评估的公务员心理认同度测评,利用SPSS对回收的有效问卷进行了数据统计与分析,根据数据分析结果找出影响公务员心理认同度的原因,并提出针对性的提升方法。