GX投资管理公司作为Q市GX集团的重要组成部分，承载了投融资平台的作用。经过近五年的发展，GX公司已经形成了多产业支撑的局势。巨大的市场空间，为GX公司进一步拓展业务领域提供了难得的机遇和良好的条件。同时，替代品的不断产生，也带来了同行业的全方位竞争。面对机遇和挑战，如何在分析内外部环境和自身情况的基础上，进一步明确企业战略目标和定位，深入探究并科学的制定企业发展战略及切实有效的保障措施，优化企业内部结构，提升企业竞争力，实现公司科学、协调、可持续发展的目标，是GX公司面对的首要问题。　　本文将理论与现实相结合，系统的研究了GX公司的发展战略。首先，将公司的沿革、成立与发展背景及国内外有关战略管理的研究现状进行了简述。其次，对公司现阶段面临的经营环境、社会和市场环境及公司内部组织结构等进行了深入分析。运用SWOT分析法对公司现阶段的优势、劣势、机遇及威胁进行了系统剖析并提出解决方案。基于上述分析，结合产业多元化的原则，本文对GX公司的发展战略进行了规划和设计。为了规避公司在发展中由于所涉行业过多、业务分散导致公司核心竞争力不突出的风险，笔者认为可以对GX公司现有的11家被投资企业进行重组整合、协作发展，并为GX公司在投融资、资源整合、创新管理、服务优化等方面制定了具体发展战略。此外，本文还为GX公司制定了切实有效的保障措施，对GX公司日后的发展具有一定的指导作用，同时对同行业公司今后的发展存在一定的借鉴意义。