进入信息化时代，高效的生产和管理手段对企业的发展愈加重要，制造类企业更是如此。工程机械液压管件生产企业作为典型的制造企业，利用ERP等管理思想与信息化手段提高其管理水平对制造企业发展具有重要意义。同时，作为典型的多品种小批量生产企业，工程机械液压管件生产企业的销售管理和质量管理环节对企业起着关键作用。其中，销售管理涉及企业订单任务的管理，是企业生产主线的源头，也与企业的经济效益直接相关，对企业运行至关重要；产品质量关系到企业的长久发展的核心所在，因而质量管理也是企业管理系统的重要部分。本论文结合山东某机械有限公司生产管理信息系统，针对工程机械液压管件生产企业的特点与现状，开发了企业的销售管理与质量管理系统，并对该系统若干关键技术进行了研究。本论文主要包含以下几个方面的内容：（1）针对企业多品种、小批量的生产特点与其管件产品客户订单特殊性，建立的了产品销售BOM模型，用于企业对管件销售订单的处理。（2）结合企业销售订单的实际情况与销售BOM模型，基于BOM遍历改进算法对其销售计划与发货计划的分拣求解进行研究，并通过实例进行验证。（3）研究了基于SPC的若干工序质量控制关键技术。根据多品种、小批量生产特点，研究了利用数据转换方式工序质量控制图生成方法，同时建立了过程能力指数计算的计算模型和流程。（4）完成了对销售管理系统和质量管理系统的功能结构、数据库的E-R图及关系模型进行设计。最后实现了程序的稳定运行。