当前,我国正处于计划经济向社会主义市场经济体制转换的历史时期。企业党组织面临着一个崭新的课题:如何适应变动中的社会大形势,加强党的建设,发挥政治核心作用。我们在工
在我国改革开放和社会主义现代化建设发展的重要时刻，我们党召开了十四届五中全会。今后15年是承前启后、继往开来的重要时期，是关系到全面实现第二步战略目标，向第三步战略目标
自2004年以来,从珠三角蔓延至全国的“用工荒”成为学者们探讨的热门的话题,这场由人口红利转变带来的危机给我国劳动密集型企业的生存造成了巨大的影响。但是,目前国内外对
农业产业化发展需要金融机构提供完善的金融服务支持，面对现实中金融机构提供服务与农业发展需求的不对口情况，如何解决涉农金融服务的信贷资金回流和导入障碍问题、建立完善信
中国经济进入缓增长的经济新常态以后,企业面临更大的市场竞争压力和内部管理压力,要想持久赢得未来市场竞争空间,企业需要改变过去在高速增长年代建立的运营模式,以及管理团队的思想意识、专业技能,重新布局和优化企业生态圈,而供应商就是企业生态圈中的一个重要群体,可以说供应商的能力决定了企业发展的速度和高度。同时,一家企业的供应商群体所表现出的素质,也非常清楚地在市场上反映出这家企业的实力。W电机公司创建于
“十二五”期间，伴随国内经济的发展，战略资源安全保障工作逐渐被提升到国家政策环节上来，再生金属行业也迎来了重要战略机遇期。许多有色金属企业借机纷纷转向再生资源市场，以求
在深入而切实的民间采风中,舞蹈作品《(麓蠢)面》稳、重、厚、实的体态语动态特征准确勾勒出了关中地区的人物性格,传达出三秦大地饕餮之飨的饮食文化.尤其对对陕西地域的生
随着知识经济发展速度的加快，人才资源已经成为推动经济、社会发展的第一资源。人才吸引力强的地区，不仅能留住本地区所培养的人才，还能吸引其他地区的人才来为我所用，提高当地人
现阶段,随着我国科技水平的不断提高,企业在项目管理也在逐渐向信息化的方向转变.企业信息化项目管理的建设可以提高企业的管理水平和质量,进而提高企业的市场竞争力,促进企
企业的战略对每个公司或集团都是至关重要的，但是否每个企业的员工甚至高层管理人员清晰了解集团战略。即使知道了战略要求，如何执行战略并且让战略落地又是个难题。每个公司都