随着我国对外开放水平的进一步提高,我国中小企业地位越来越重要,对国民经济发展的贡献率也在不断提高。但中小企业因受规模小,资金有限,融资难等因素的制约,很多企业在经营过程中出现了人力资源管理方面的各种问题,如管理制度不成熟,管理资源匮乏,缺乏人力资源战略规划等等。因此,人力资源外包成为中小企业发生根本转变的强大动力。以实施人力资源外包来整合企业优势资源,集中发展自己的战略性业务,增强企业的竞争优势,以在市场竞争中立于不败之地。本文以中小企业的人力资源外包风险为研究对象,简述了研究中小企业人力资源外包风险及对策的背景和意义,总结了国内外学者对人力资源外包、外包风险以及外包风险对策等方面的理论研究现状,对中小企业、人力资源外包、风险等概念、理论进行了综合阐述。本文的研究方法主要有文献研究法、环境分析法、调查研究法、定性分析法等。通过多种研究方法,从风险来源以及外包流程这两个维度对中小企业人力资源外包风险进行有效研究与识别。并对T市辖区内的中小企业进行了问卷调查,从理论和实践两个角度对中小企业人力资源外包风险进行了全面分析,并针对这些风险提出应对对策。以期做到为中小企业发展提供科学安全有效的管理模式,降低成本,提高效率,增强核心竞争力,促进中小企业的健康发展。