互联网应用的普及,加之智能手机等终端工具与二维码技术的广泛使用,使得传统媒体能低成本、低门槛地进入电子商务业务,也使直接实现广告到销售一体化成为一种可能。目前国内外纸媒电子商务事业正在蓬勃发展,但大多数纸媒电商没有科学的盈利模式做支撑,探索并建立起可持续发展的盈利模式对纸媒向电商的转型升级至关重要。研究纸媒的电子商务盈利模式就是探求纸媒电商利润来源、生成过程、产出方式和管理控制。在实际操作过程中,纸媒的盈利模式由纸媒、平台提供商、广告商、产品供应商、产品营销商/广告商、消费者共同参与,由商业定位、价值获取、目标客户、资源配置和商誉保障有机构成。纸媒电子商务的盈利模式有平台型、导流型和移动电商型盈利模式等多种。平台盈利模式注重的是规模效益,强调规模效益递增,但投入成本大,行业竞争激烈；导流盈利模式属轻资产启动,但盈利模式的长久性有待考证；移动电商盈利模式强调用户体验感,但渠道受制于人。相比于我国纸媒传统盈利模式,纸媒电商盈利模式有以下几点创新：突出对无形资产的管理,影响力直接变现；线上线下一体化,强调差异化竞争；多元化的盈利方式,拓宽纸媒电商的盈利区域；重视传媒产业布局,延伸产业价值链。目前,我国纸媒电商盈利模式存在诸多缺陷：盈利要素不完整、要素之间的有效互动性差、核心竞争力日益式微、盈利模式的可持续堪忧。完善纸媒电商盈利模式需要：第一,完善盈利模式的构成,引入技术开发商、运营商等相关主体；第二,用互联网思维改善纸媒的经营理念,加强各要素之间的兼容性；第三,坚持纸媒内容为王发展理念,培育核心竞争力；第四,重塑产业价值链,坚持合作共赢。