农机流通企业的采购质量管理是保证企业正常运行的基础，是企业做好销售、仓储等工作的前提。采购质量管理不仅仅需要降低企业的采购成本，而且需要考虑仓储管理的优化，提升顾客服务速率，保证企业采购农机产品的质量，提高顾客满意度，帮助企业扩大市场占有率。6Sigma方法是一套基于流程的改善方法，在改善过程，注重以客户为中心，关心顾客的关键需求，并且以实践中统计的数据作为改善依据，最终实现项目的改善。6Sigma改善方法对于提高农机产品采购的产品质量、加快采购物流响应速度等都会有非常明显的效果。论文以6Sigma理论作为研究的基础，将农机流通企业的采购质量管理作为本文的研究对象，对农机流通企业采购质量管理中存在的问题进行了比较系统全面的分析，建立了基于6Sigma理论的农机流通企业采购质量管理DMAIC模型。通过对6Sigma特点的分析，并结合农机流通企业采购质量管理的相关特点，系统的论述了6Sigma理论在农机流通企业采购质量管理中的过程步骤以及每个过程中相应的解决方法，详细讲述了这些方法在6Sigma模型的定义、测量、分析、改善、控制几个阶段的具体应用过程。本文最后还以吉峰农机为例，对该农机流通企业的采购质量管理进行了实例验证，证明了该方法在解决此问题中的有效性。论文将6Sigma理论应用到完全脱离制造生产的流通型企业采购质量管理中，对于6Sigma的应用领域来说，这是本文的一个创新。通过本文的论述分析，完善了农机流通企业采购质量管理的方法体系，同时也为其它类型的流通企业的采购质量管理提供了参考，具有一定的理论和现实意义。