论文正文分为六个部分.第一章讨论了信息资源的作用主要表现在以下两个方面:1.信息资源的开发、创造、分配和传播正在创造着巨大的需求和财富.2.信息资源是信息时代企业生存、发展、竞争制胜的有力武器.由于信息资源对企业的重要性,导致信息主管职位的出现.本章简略地介绍了信息主管产生的根本动力,信息主管的起源以及在国外的发展情况,同时介绍了信息主管在国内的发展情况.第二章重点讨论了信息主管的职责包括四个方面:管理、信息技术、信息管理方面、通信管理方面,同时介绍了信息主管在企业中所产生的重要作用.第三章在引用了两篇材料的基础上,总结了信息主管的人才素质和应该具备的一些品质,同时对信息主管的一些工作方式提出了一些要求.第四章构建了信息主管人才评价指标体系,同时把层次分析法引入到人才评价中,把定性的问题转换为定量的问题.第五章在讨论了我国企业发展信息主管存在的问题的基础上,主要讨论了如何培养未来的信息主管人才问题,指出信息主管人才的培养是一个系统工程问题,需要学校、企业、社会的共同参与,应该发挥学校的基础教育作用,发挥企业的主体培养作用,发挥社会的积极作用.论文第六部分对我国企业信息主管的培养问题进行了总结.本文中,作者在如下几个方面做出了自己的努力和尝试:1.尽管国内目前关于信息主管培养问题的文章比较多,但是这些问题基本上采取的是定性的方法.本文在突破前人研究的基础上,构建了信息主管人才评价指标体系,同时把层次分析法引入到人才评价中,把定性的问题转换为定量的问题.2.文章全面系统地分析并论述了在信息主管的培养体系中,学校、企业、社会应该发挥的作用,重点阐述了学校发挥的基础教育作用,提出了培养信息主管的课程设计.