基于产业共生的企业边界成长机理研究——以云南白药集团为例

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随着经济社会的不断发展,企业的生存环境也发生了重大的变化,以往以静态和相对稳定为特征的企业生存环境已经逐步转变为以复杂多变、风险丛生为特征的动态环境。同时,企业间的竞争方式发生了转变,从“点”竞争到“线”竞争,再到“面”竞争,产业间的交互融合性增强。经济主体之间相互依存,原本“泾渭分明”的主体界限已经开始变得模糊,出现了“水乳交融”的共生形态。  该篇文章使用定性与定量分析两者融合,在国际范围内的学者所建立起来的研究前提下,对企业边界的变动与企业成长之间的关联问题进行了系统研究,完成了以下工作:  1.对企业边界的相关理论进行了讨论和梳理,分析了企业边界的属性、企业边界重构的动因、并且重点对企业边界的模糊化以及企业生态系统的构建进行了讨论。  2.对产业共生的相关理论进行了讨论,对现有的研究成果进行了梳理,探讨了产业共生体系的形成和运作机理,对两类较为切实可行的产业共生模式进行了一定的分析探讨。  3.对企业成长的相关理论和研究成果进行了梳理和总结,重点探讨了企业基于动态能力构建的企业成长模式,企业边界重构和共生体系的构建有很大一部分必要条件是企业的动态成长能力,与此同时企业的发展与进步也会受到来自于共生效益和企业边界重构的积极影响。  4.在已有研究的基础上,提出了企业边界的重构会使得企业之间产生一种共生效益,进而对企业成长产生积极的作用的理论模型。结合云南白药集团的案例,把云南白药集团当成一个复合共生实体去研究,收集云南白药集团自1999年以来的相关数据进行实证分析,验证理论模型的合理性。  本文从产业共生效益的角度对企业由边界重构进而形成的生态系统进行研究,通过案例研究实证模型,验证得出产业共生对企业边界重构和企业成长之间存在中介效应。
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