近年来,随着我国资本市场的快速发展,并购重组己经成为了企业做大做强的重要手段之一。我国经济现在处于转型升级的阶段,许多经营传统业务的上市公司以自身优势和现状为立足点,突破同行业并购的常规,利用资产重组的方式外延融合具有高潜力的新兴业务,如国家现在大力发展支持的互联网业务,预通过跨行业并购新兴业务,进行业务转型,调整业务结构,优劣互补,提升公司整体的运作效率,使公司走上多元化发展道路。数字营销行业具有高增长和高发展的特性,近两年受到国家的关注与支持。因此,传统企业预挖掘新的利润增长点,为股东创造更多的财富,发展前景广阔的数字营销领域成为其进入新经济领域的发力点。利欧股份是A股传统企业中最早通过跨行业并购进入数字营销这一新兴领域的公司,具有一定的典型性。因此,本文将利欧股份并购上海漫酷作为研究对象。文章首先介绍了并购相关理论,包括并购和并购绩效的概念以及并购动因和并购绩效研究方法的几种理论。结合利欧股份跨行业并购上海漫酷的特殊性,并购动因理论选取了效率理论、代理理论和协同效应理论。本文预通过财务指标与非财务指标相结合的方式来评价企业并购的绩效,因此并购绩效理论选取了财务指标法、EVA研究法和非财务指标法这三种方法。其次本文对利欧股份通过并购进行跨界的行业--数字营销行业的现状进行了介绍,并结合互联网高速发展的大背景分析了行业的发展趋势。最后文章介绍了核心部分即利欧股份跨行业并购上海漫酷,通过对并购双方及并购过程的简单介绍,剖析了利欧股份进行跨行业并购的动因,并通过三种绩效评价方法详细地分析了利欧股份的并购绩效,以此来检验并购行为是否使其达到了预期目标。本文通过对上述案例的研究,发现利欧股份通过跨行业并购,其主营业务实现了转型,企业的业绩水平也得以提高,战略目标也得以实现,同时将数字营销与传统业务进行整合,实现了其战略的转型。利欧股份属于传统企业,通过跨行业并购上海漫酷进入数字营销这一新兴领域,是一次跨界的成功之举,其并购经验及对策可以使我国众多A股市场的老牌企业所借鉴,以此摆脱传统行业发展迟缓的束缚。