本文论述的是在国家大力发展农村经济和支持农村信用社改革,增加竞争性农村金融机构的背景下,安徽省农村信用社如何利用内外条件,通过合理、有效的经营发展战略,提供优质高效的“三农”金融服务,增强综合竞争力,实现可持续发展。安徽省农村信用社经营发展战略体系包括四个相互联系的内容:战略思想,市场定位、竞争战略,营销措施。战略思想是企业经营目的,搞清楚为谁服务的问题以及服务的总方向和基本原则,战略思想贯穿于市场定位、竞争战略和营销措施之中。市场定位,具体体现经营发展战略思想。竞争战略和营销措施是企业实现战略思想的方法、步骤和措施。本文通过研究战略管理、经营管理和农村金融的相关理论,提出了安徽省农村信用社经营发展战略,在分析安徽省农村信用社经营发展环境后,总结其经营发展战略的理想环境和条件,然后逐一回答农村信用社经营发展战略三个方面的问题。一是安徽省农村信用社市场定位是服务三农,明确了目标定位、区域定位、产品定位方向。二是安徽省农村信用社的竞争战略是SO增长战略,采用低成本和目标聚焦战策略。三是安徽省农村信用社营销措施是整合资源,产品创新,树立农村信用社品牌。