随着经济全球化发展，世界各行各业越来越体现为品牌国际化、市场国际化的态势。在此形势之下，我国体育企业也开始不断的推动自身品牌国际化进程。但我国品牌在世界长期处于不利地位，体育品牌国际化之路任重道远。李宁作为最早成立的民族体育品牌，其开展国际化发展已有十多年之久。李宁公司在取得较大成就和获得一定成功经验的同时还存在一些问题，还有其需要改进的方面。　　本文通过阅读相关文献和结合李宁公司的案例，对其品牌国际化的进程进行研究。通过分析行业内外的机遇与挑战，李宁自身的问题和优势，并对比国际一线品牌如耐克的品牌策略，指出李宁品牌国际化策略的成功之处和需改进方面。　　首先，对品牌含义、品牌国际化的内涵与意义等相关概念进行概述，同时结合PEST分析对李宁公司品牌国际化所处的环境进行分析。分析认为外部环境对李宁品牌的国际化发展是有利的。然后重点分析了李宁品牌的国际化发展历程，及目前李宁品牌在全世界多个重点市场如北美、欧洲、东南亚等市场的发展现状。之后对李宁品牌国际化的战略进行分析，总结出李宁品牌值得国内同行学习的几个成功经验。具体包括资源国际化、营销渠道国际化、注重产品科技创新、人才国际化和广告国际化。最后，对李宁品牌国际化目前存在的问题，如品牌定位不明确、体育赞助中的不足加以分析，并提出解决方案。针对世界不同的区域和市场进行分析，对李宁如何进一步实施品牌国际化提出了建议。