随着经济的快速发展,国有企业的改革步伐加快,国有企业必须建立现代化的绩效管理体系才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展。如果企业的绩效考核模式还停留在几十年前,很快就会被市场淘汰。为了适应市场经济的发展,建立现代的绩效考核体系是非常有必要的。企业必须通过先进的绩效考核方式,促进员工绩效改善和提升,使得企业健康、快速发展。论文简要介绍了360度绩效评估、目标管理法、平衡计分卡、OKR目标成果法、关键绩效指标法这几种考核方法,分析了不同考核方法的优缺点。论文以WK作为研究对象,以绩效考核的基本理论为出发点,分析WK管理人员绩效考核存在的各种问题,优化了WK中层管理人员绩效考核体系,且提出WK中层管理人员绩效考核体系的实施流程。最后,对论文主要研究内容进行总结,归纳本文研究的缺陷和下一步研究的方向,以期为企业建立科学的绩效考核体系提供理论贡献。