【摘 要】
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本文立足永春县乡村旅游扶贫正处于初始发展阶段的实际,以公共管理视角研究在乡村旅游扶贫发展中的政府职能,认为政府在乡村旅游扶贫中的定位应该是主导者、监管者、服务者和
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本文立足永春县乡村旅游扶贫正处于初始发展阶段的实际,以公共管理视角研究在乡村旅游扶贫发展中的政府职能,认为政府在乡村旅游扶贫中的定位应该是主导者、监管者、服务者和投资者。紧紧围绕这一观点,通过对永春县乡村旅游扶贫中的政府职能现状的调研,发现在当前时期,永春县政府还存在着政府主导旅游扶贫落实有缺失、对乡村生态可持续发展的监管措施有欠缺、公共服务提供不够、分配至乡村旅游扶贫的资金不足等方面的问题,从而使得永春县贫困村发展乡村旅游达到脱贫的效果大打折扣。根据问题找原因可以发现,是因为永春县政府主导乡村旅游扶贫的意识不强、在乡村旅游扶贫发展的初始阶段存在角色缺位、政府服务职能意识不足、获取乡村旅游扶贫资金投入的途径过于单一。再借鉴国内外成功经验,认为政府是主导者应主动作为来主导发展,是监管者应注重可持续发展等方面的监管,是服务者应注重提供扶贫扶智等公共服务,是投资者可以吸引企业资金投入。结合永春县自然资源丰富、人文历史底蕴浓厚、民风民俗多样、名优特产繁多的县情,得出永春县首先要找准政府职能方向,从而明确政府职能目标来调整发展战略,才能有效发挥政府职能,从而推动永春县乡村旅游扶贫迈向新台阶。本文从四方面就乡村旅游扶贫中永春县政府的政府职能的优化提出详细的措施建议:一方面是构建政务体系护航乡村旅游扶贫,一方面是优化发展环境服务乡村旅游扶贫,一方面是打造公共服务平台助推乡村旅游扶贫,一方面是夯实基础保障乡村旅游扶贫。
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