我国国民经济的支柱是国有企业,国有企业也是促进经济发展的中坚力量。但国有企业自身存在了一些问题,比如行业垄断、创造性欠佳、效率比较低等。十一届三中全会后,我国开始了国有企业股权结构调整,随着国有企业股权结构调整的持续推进,股权结构对公司的经营起到了相对积极的作用,股权结构调整通过引入真实的自然人股东、在股权方面实现了多元化,同时达到了促进国有企业和民营企业互惠互利的最终目的,促进宏观经济发展。本文为了研究股权结构调整是否有利于云南白药这样的国企发展,存在什么问题,如何更加完善,对云南白药集团进行股权结构调整效果研究。首先,研究国内外对股权结构调整研究的相关文献,概述了相关概念和基础理论;其次,详细介绍云南白药的背景,对云南白药股权结构调整动因,过程及方式,深入分析云南白药进行股权结构调整的两次进程;再次,运用事件研究法,对比分析法分析云南白药股权结构调整前后的短期的市场反应,和长期的财务能力变化,得出市场反应得到良好反馈,市场对云南白药的调整持认可态度,利润与资产规模都有所増长,发展能力和营运能力增长趋势明显,盈利能力虽有所增长但不够稳定,偿债能力无明显变化,从财务指标的分析来看财务能力整体达到提升。并将财务数据与未进行股权结构调整的复星医药集团,以及同行业平均水平进行对比,得出数据明显优于复星医药和同行业,效果向好积极;同时,分析股权结构调整对其决策机制,经营战略以及薪酬制度的影响效果,股权结构调整使云南白药的决策机制更高效,经营战略更加多元化,注重研发和创新,在薪酬上逐步向市场化靠拢,提升高管积极性;最后,分析云南白药股权结构调整的优势及不足,并给出合理化建议。存在的不足主要为与民营资本方整合不够完善,资本结构存在不足以及公司治理机制中激励对象不够全面,并提出建议,建议云南白药股权结构调整适合建立合伙人制度或员工持股计划激励员工,可以选择更合适的民营企业继续进行调整,将公司的治理进行改善,用机制制衡各方利益,将资本结构进行有序的调整,按需调整经营状态,可以促进企业可持续健康发展。