很多企业都非常了解创新活动的重要性,但不同企业的创新结果却差异很大。通过对YT公司的各种创新活动研究,我们发现很多技术创新活动失败的一个重要原因在于缺乏对创新过程中某一要素的协同配合。而公司历史上成功的创新活动之所以成功的重要原因在于战略、组织、文化、技术、市场、制度等要素中的至少两个以上要素的高度协同配合。所以说,加强技术创新过程的创新协同管理能够提高企业创新活动的成功率。本文的研究目的是通过提高YT公司在技术创新过程的内部协同度,提高公司的创新活动成功率,缩短新产品的研发周期,加快新产品的研发速度,提高公司专利的增长率、新产品产值率、减少新技术的试制和应用成本,更高效地将新技术的应用投入生产,缩短新技术在市场上的推广周期,最终达到提高企业竞争力,为企业创造更多利润的目的。本文的研究方法主要有实证分析法和灰关联分析法。研究路线是从战略、组织、文化、技术、市场、制度等要素的角度,设计YT公司协同创新状况的调查问卷;结合YT公司协同创新的实际过程,分析各个要素对协同创新过程的影响作用。并运用灰关联分析法对影响协同创新的各要素进行重要性排序;最后,根据调查问卷结果和重要性排序结果分析YT公司协同创新过程中可能存在的问题;针对存在的问题,提出相应的对策建议。