风险管理是由国外引进的新兴边缘学科,已经在许多领域有了广泛的运用,但其在自动化立体仓库建设等大中型工程项目领域的研究仍处于起步阶段。目前,就国内国外而言,对自动化立体仓库项目风险管理的研究很少,尽管国外自动化立体仓库的运用比国内多,但是在自动化立体仓库项目风险管理方面都有待提高及完善,随着自动化立体仓库向智能化发展,技术要求将会越来越高,项目实施难度也会越来越大,随之风险因素将会变得更加不可知。风险管理是否科学直接影响项目是否能够顺利完成,因此本文自动化立体仓库项目为研究对象,对该项目实施阶段的风险管理进行研究。本文基于国内外自动化立体仓库及风险管理现状的研究,整理自动化立体仓库项目实施阶段风险管理的相关理论,从项目风险的流程开始,分别介绍了风险识别的方法,风险评估的方法及适用范围,风险控制的措施;接下来在对项目特点介绍的基础上,结合该项目实施阶段工期紧、调试周期长和集成程度高的特点,决定采用头脑风暴法对实施阶段的风险因素做初步讨论,根据损失产生的原因,仔细分类后,运用鱼骨图法对实施阶段的风险进行整理分类,识别出对该阶段影响较大的五类一级风险因素;运用层次分析法创建风险评估层次结构模型,计算风险因素的重要性权重,再运用灰色评价法对一级二级风险因素评估风险等级;将风险评估的结果进行分析,就其中风险等级较高的风险因素,综合运用风险控制策略,制定全面、系统、动态的风险控制策略。论文以项目风险管理风险等级为评价原理,将它运用到自动化立体仓库项目的风险管理领域,一定程度上为自动化立体仓库项目的风险评价及持续改进提供了理论及实践方面的借鉴和参考。