“国之兴，在于政；政之得，在于才”。当今时代，是人才竞争的时代，人力资源已成为第一资源，无论大到一个国家，还是小到一个区域，发展的关键靠人才。作为我国行政体制建制中最小的镇，“麻雀虽小，五脏俱全”，承担着一个地区经济和社会各项事业发展的重任，镇级领导班子和领导干部的执政能力和水平如何，直接影响和制约这个地区的发展以及人民群众生活水平的提高。而干部考核，是对干部的德才状况和工作实绩进行考核，包括对其显见和潜在的品行、能力、学识、性格、健康等状况进行考察和评价，是干部管理的一项基础工作，是选准、用好干部的重要前提，也是帮助、培养和提高干部素质的重要途径。因此，能否建立起体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核机制，既是深化干部人事制度改革的重要内容，又直接影响到干部的选拔任用。 本论文从考核的基本概念和重要意义开始，阐述了国内外干部考核理论的演变及发展，在此基础上，紧密联系南汇区镇级领导班子建设的实际，对南汇区镇级领导班子考核工作的主要做法和特点进行了总结和归纳，指出其改革和创新之处，同时也分析了南汇区镇级领导班子考核机制尚存在的一些问题。通过比较、分析，对完善考核机制的基本目标、总体思考作了初步的探索，并提出一些具体的完善措施，以进一步建立和健全体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价机制，为选准人、用好人在机制方面提供保障。