高性能工程塑料行业作为国家先进高分子行业领域的一个重要分支,对于支撑我国先进装备制造业实现工业转型升级具至关重要的作用。但目前现状是我国规模以上高性能塑料生产企业超过一千家,主要分布在山东省、广东省、浙江省、江苏省、上海市等,产业分布呈现出比较强的区域性特征；除了国内生产企业,高性能工程塑料产业巨头也纷纷登陆长三角和珠三角地区。目前在这些区域有近千家企业从事高性能塑料的制造活动,其中形成产业规模的高性能塑料企业有近百家。在竞争特点方面呈现出了在低端市场准入门槛低,价格竞争严重,产能过剩,资源利用率不高。高端市场长期被国外的跨国化工巨头占领,技术封锁严密,国家每年依然需要大量进口大量高端的高性能工程塑料的尴尬现状。由于高性能工程塑料具有优异性能,也更加符合节能环保潮流,近年来高性能工程塑料已被广泛应用于电子电气、汽车、建筑、办公设备、机械、航空航天等行业,以塑代钢、以塑代木目前已经成为了产业发展的新趋势。高性能工程塑料已成为化工新材料领域中发展速度最快的细分行业,目前正推动着传统产业的转型升级和产品结构的调整,其发展程度对国家战略新兴产业的发展起着重要的支撑作用。JR公司作为浙江省规模最大的高性能工程塑料企业近年来为适应市场竞争环境的要求,积极开展企业战略的制订工作,以提高企业的竞争力,引领高性能工程塑料企业的产品升级；本文在对JR公司进行政治经济环境分析、社会技术环境分析的基础上,采取波特五力分析模型、价值链分析模型、SWOT分析模型进行分析,提出通过实施聚焦战略、成本领先战略、软实力战略、适度多元化战略建立具有JR特色的产品准入门栏,逐步摆脱在低端市场价格竞争的局面,将JR公司建设成为我国在工业电气细分领域全国第一,车用工程塑料领域全国领先,在先进高分子新材料领域实现适度多元化,占领行业高端市场的战略构想,并提出将JR公司发展成为高性能工程塑料及功能材料解决方案供应商,成为中国高性能工程塑料及功能材料领导者,以创新科技与创新服务创造人类美好生活的企业愿景。本文希望以JR公司的战略规划设计为例,为众多“科技小巨人”型的高新技术企业制定公司发展战略提供参照和借鉴。