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FH集团公司是以特种设备制造为主营业务的集团公司,“十三五”时期,国家将继续重点支持特种设备制造等高薪技术产业的发展。能否借助国家政策以及经济转型的外部有利因素,实现FH集团公司的进一步壮大与发展,成为新形势下必须面对的挑战。为了提升外部环境变化与内在能力优化的匹配程度,期望构建适用于企业稳健发展的竞争战略。通过收集与整理现有战略管理理论的相关文献,本研究借助相关分析工具分别对FH集团公司的特种设备制造业务所处市场与行业环境进行了研究(EFE分析),以及结合内部能力甄别有利于FH集团公司成长的关键优