人力资源当期实现价值模型在北京铁建集团的应用研究

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以往经济学家对人力资源价值的研究大都采用未来价值折现的思路,将个人未来价值当成变量,但由于未来收益的不确定、关键指标难以获取,使得这种计量方法缺乏客观性和实用性。为此有学者提出人力资源当期实现价值模型,使人力资源价值计量更加客观和实用。但该模型在计算人力资源创造新增价值时,未考虑技术进步对企业新增价值所作的贡献,降低了结果的准确性。造成这个缺陷的一个重要原因就是技术进步的贡献难以准确地测度。针对这一缺陷,在分析目前最常用的测算技术进步的方法后,本文选用DEA方法将技术进步贡献因子引入到人力资源当期实现价值模型中去,提高了计量精度。 北京铁建集团目前的人力资源价值计量方法是按照过去的资料将个人未来价值当成常量,避免了将其当成变量所带来的诸如主观性过强、实际操作困难等问题的出现。这种方法虽然简单,实用性较强,但随之又带来一个新的问题,即计量结果与实际价值相差较大。本文试图用人力资源当期实现价值模型解决这些问题。根据该模型计量出来的个人价值比北京铁建集团目前的计量结果更易被人所接受,尽管目前个体价值仍然无法完全摆脱主观因素影响,但计算出的群体价值具有较强的客观性,更重要的是准确性显然有了明显的提高,并且实际操作也不是很难。因此合理运用该计量模式可以为人力资源管理提供有效的参考依据。
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