自从中国加入世贸组织以来,中国企业的跨国并购已经引起世界范围内的广泛关注。中国企业在广泛引进外资的同时,也迅速加快了利用海外并购来进行资本扩张的脚步。中国作为最大的发展中国家,第二大世界经济体,在政府“走出去”政策的指引下,迅速进军国际市场,我国的海外并购也到达一个新的阶段。当然,在我国海外并购到达新阶段的同时,我们也不能忽视海外并购存在的巨大风险。受全球金融危机的巨大影响,大量海外公司的资产价格下降,公司为解决财务问题,不得已寻求海外投资者,与此同时我国企业顺势加大了海外并购的力度。但是我国企业在此过程中也遇到了相当大的阻力,企业要面对跨国并购定价风险、融资风险、偿债风险和并购财务整合风险等多方面挑战。大量数据表明,企业海外并购失败的主要原因就在于没有很好的对财务风险进行防范与控制。针对以上问题,本文以我国企业在进行跨国并购的过程中遇到的财务风险为分析点,利用跨国并购的具体过程将各种风险进行细分,细分为并购前的定价风险,并购过程中的融资风险,偿债风险以及并购后期的财务整合风险,并以SY公司并购海外PC这一事件作为研究对象,对其中涉及的主要财务风险的类型和现状进行细致分析,针对分析出的财务风险得出跨国并购财务风险防范与控制的对应措施。本文得出的主要研究结论为虽然目前来看我国很多企业都具备实施跨国并购的条件,但是我们也应对此表示理性的态度,绝大多数企业并不具备跨国并购的优势,甚至于在跨国并购中其实是处于劣势地位,我国企业要进行跨国并购,特别是并购欧美等国家企业,仍然面临着巨大的风险。跨国并购财务风险的控制不仅仅要依靠企业自身在微观层面进行风险控制,同时也需要我国在宏观层面上为跨国并购提供良好的制度土壤,从而能够让跨国并购顺利进行。