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作为一种企业并购的方式及一种制度的创新,管理层收购在我国还处于起步阶段,部分公司在近几年内尝试了管理层收购,取得了宝贵的经验。我国管理层收购特定的背景同时赋予了管理层收购两项基本职能:产权改革和经营者激励。国外实践证明管理层收购在降低代理成本、重构经营者激励约束机制、促进管理效率的提高等方面发挥了积极的作用,但是不容忽视的是,由于我国市场经济还不完善,资本市场处于发育阶段,各项法律制度建设也不健全,管理层收购在实行过程中出现了种种问题,这已经引起学术界和政府的高度重视,在我国现阶段探索MBO,有着特