海洋工程是国家大力发展的制造业,在《中国制造2025》的十年行动纲领中,提出高技术船舶的发展项目,重点掌握智能化的船厂发展目标。智能船厂通过自感知、自决策、自执行来提高生产效率以及产品质量,研究者认为这必将带来船厂运营模式、管理体系等的变革。而物流管理作为船厂中薄弱的环节,需要进行系统性的变革,在这其中,全景式管理理论可以起到重要作用。本研究的目的是探讨全景式管理理论在智能船厂物流决策机制中的应用,构建出以全景式管理理论为依托的智能船厂全景式物流决策机制,并制定出有效的全景式物流决策实施保障措施,为智能船厂的物流决策机制带来新的理论视角与执行方式。整个研究具有理论意义和现实意义。研究的主要工作和成果为以下三个方面。首先,提出全景式管理理论,并构建了全景式管理体系与模型,并提出全景式物流决策。其次,在理论基础上,构建智能船厂全景式物流决策机制,从流程以及运行机制角度阐述智能全景式物流决策方式,运用前文所构建的全景式管理体系与模型探讨了智能船厂全景式物流决策的流程与运行机制,并构建了具有创新性的双层规划零库存模型对决策进行优化,得出全景式管理模式下的智能船厂物流决策关键要素,验证了全景式管理理论对智能船厂物流决策的促进作用。最后,以验证结果为基础,提出全景式物流决策实施的保障措施,从智能船厂基础建设、智能船厂决策组织建设、决策管理要素、厂内物流以及零库存生产四个方面保障全景式物流决策的实施,从而为智能船厂的物流决策提供新的管理方式。研究旨在开辟全景式管理理论在智能船厂物流管理中应用的新理论视角,重点研究了智能船厂全景式物流的决策机制,给智能船厂的物流决策带来新的决策方式和内容,为智能船厂的物流决策提供一些对策和建议。