中国加入WTO后,企业参与国际市场竞争的步伐明显加快,标准化管理工作面临着紧迫的任务和严峻的挑战。随着越来越多的企业开始推行标准化的管理,尤其是石化企业推行的HSE管理体系,而HSE管理体系作为一种新型的管理方法,得到了世界上大多数石油化工公司的认可,成为行业共同的行为准则。同时,随着全球信息化及经济一体化的迅速发展,实施管理信息化是化工企业实现管理现代化、提高经济效益及社会效益、增强竞争力的重要措施。因而,为提高企业的核心竞争力,信息化的HSE管理系统成为世界性的潮流与主题,建立与持续改进HSE管理体系将成为国际石油石化公司HSE管理的大趋势。本文介绍了化工企业目前的安全形势和管理现状以及HSE管理体系的概念,分析了化工企业推广HSE管理体系存在的一些问题,认为解决这些问题的途径是建立信息化的HSE管理系统,在对HSE管理体系信息化的可行性和必要性进行分析的基础上,对HSE信息系统的基本组成和功能特点进行了研究。首先通过对HSE管理体系基本概念的论述,以及对我国化工企业现行推行HSE体系现状的分析和目前企业信息化实施情况的分析,认为HSE管理系统一要从统一标准化管理着手,二要考虑资源优化配置和信息共享,进而构建出HSE管理系统平台的系统模型,并对其组织、结构层次、工作流程进行了研究。通过运用循环模式结合内控的管理理念,在分析各种体系管理模式流程的指导思想和遵循原则的基础上,提出了HSE管理流程的设计方案;并结合企业内部的实际情况,对体系管理模式的具体流程和流程的操作思想进行了相关的探索。通过对化工行业特点和信息化程度的研究,提出了以体系文件管理、事故事件管理、台帐管理、HSE公告管理和专项管理、全面评审与持续改进为关键要素的化工企业HSE管理体系信息化模型,对适合我国化工企业实施HSE信息化的管理模式、方案,对HSE管理体系信息化的关键技术、HSE管理系统平台进行了研究。在以本文提出的HSE管理流程的具体指导下,分析了管理信息化平台的设计原则,以平台的各个业务应用模块作为功能分界,在对体系文件的组织结构和运行模式分析的基础上,对平台的信息技术和应用架构做了设计,最后提出了一整套平台实施的方案,并对系统的总体结构、各功能模块以及有关数据库进行了设计。为了实现对HSE体系运行过程的动态管理,本文对事故事件管理模块和台帐管理模块进行了深入研究和设计。